Due Diligence a dokumentace
Due diligence checklist pro kupujícího: 50 bodů, které musíte prověřit

Due diligence checklist pro kupujícího: 50 bodů, které musíte prověřit

Due diligence je nejdůležitější fáze nákupu online businessu. Připravili jsme kompletní checklist s 50 body ve 4 kategoriích — finanční, právní, technická a provozní DD. Prověřte vše, než podepíšete kupní smlouvu.

Due diligence (DD) je hloubková prověrka podnikání před jeho koupí. Kvalitní DD odhalí skryté problémy, ověří tvrzení prodávajícího a pomůže správně nacenit transakci. Tento checklist pokrývá 50 klíčových bodů, které byste měli prověřit při nákupu jakéhokoliv online businessu.

I. Finanční due diligence (15 bodů)

Základní finanční analýza

  1. Výkaz zisků a ztrát za poslední 3 roky (ideálně měsíční breakdown)
  2. Cash flow statement — skutečné peněžní toky vs. účetní zisk
  3. Rozvaha — aktiva, pasiva, vlastní kapitál
  4. Ověření tržeb — porovnání fakturace, bankovních výpisů a platební brány
  5. Kvalita tržeb — podíl opakovaných vs. jednorázových zákazníků

Nákladová analýza

  1. Variabilní náklady — COGS, doprava, platební brána, marketing
  2. Fixní náklady — hosting, software, licence, zaměstnanci
  3. Owner add-backs — osobní náklady vlastníka zahrnuté v nákladech firmy
  4. Abnormální položky — jednorázové příjmy/výdaje, které se nebudou opakovat
  5. Daňové závazky — nedoplatky na DPH, DPPO, silniční dani

Trendy a projekce

  1. Sezónnost — měsíční výkyvy tržeb a jejich předvídatelnost
  2. Trend tržeb — rostou, stagnují nebo klesají?
  3. Marže — vývoj hrubé a čisté marže v čase
  4. Pracovní kapitál — zásoby, pohledávky, závazky
  5. CAPEX — plánované investice nutné pro udržení výkonnosti

II. Právní due diligence (12 bodů)

  1. Vlastnictví domény — WHOIS, registrátor, expirace
  2. Ochranné známky — registrace u ÚPVZ/EUIPO, platnost
  3. Autorská práva — kdo vytvořil obsah, fotografie, grafiku? Existují licence?
  4. Software/licence — zdrojový kód vlastní vs. licence třetích stran
  5. GDPR compliance — souhlas se zpracováním dat, DPO, záznamy o zpracování
  6. Obchodní podmínky — aktuálnost, soulad s legislativou
  7. Smluvní vztahy — dodavatelé, partneři, affiliate programy (cese možná?)
  8. Zaměstnanecké smlouvy — pracovní smlouvy, DPP/DPČ, konkurenční doložky
  9. Soudní spory — existující nebo hrozící žaloby
  10. Regulatorní požadavky — živnostenské oprávnění, EET, licence ČNB
  11. Daňové kontroly — historie kontrol, nedoplatky
  12. Ekologické a spotřebitelské předpisy — recyklační poplatky, záruky

III. Technická due diligence (13 bodů)

  1. Architektura — tech stack, framework, databáze, hosting
  2. Kvalita kódu — code review, technický dluh, dokumentace
  3. Bezpečnost — SSL, penetrační testy, zálohy, OWASP zranitelnosti
  4. Výkon — rychlost načítání, Core Web Vitals, uptime SLA
  5. Scalabilita — zvládne 2× / 5× / 10× aktuální zátěž?
  6. Závislosti — třetí strany, API, CDN, platební brána
  7. SEO zdraví — indexace, pozice, backlink profil, penalizace
  8. Analytics — GA4/Matomo implementace, konverzní trychtýř, data integrity
  9. E-mailová doručitelnost — reputation, SPF/DKIM/DMARC, blacklisty
  10. Mobilní optimalizace — responzivita, mobilní konverze
  11. Integrace — ERP, CRM, automatizace, marketplace napojení
  12. Zálohy a disaster recovery — frekvence záloh, RPO/RTO
  13. Proprietární technologie — unikátní nástroje, algoritmy, know-how

IV. Provozní due diligence (10 bodů)

  1. Zákaznická základna — segmentace, koncentrace (top 10 zákazníků = ?% tržeb)
  2. Dodavatelský řetězec — alternativy, smlouvy, lead time, závislost na jednom dodavateli
  3. Marketingové kanály — diverzifikace, CAC dle kanálu, ROAS
  4. Tým a klíčové osoby — kdo je nenahraditelný? Dokumentace procesů (SOP)
  5. Zákaznický servis — response time, spokojenost (NPS/CSAT), objem ticketů
  6. Hodnocení a reputace — Heureka, Google Reviews, Trustpilot, sociální sítě
  7. Logistika — fulfillment proces, dopravci, reklamace, vratky
  8. Konkurenční prostředí — hlavní konkurenti, bariéry vstupu, tržní podíl
  9. Sezónní závislost — Vánoce, léto, Black Friday — jak velký výkyv?
  10. Potenciál růstu — nové trhy, produkty, kanály, optimalizace

Jak DD provádět?

Časový plán

FázeDoba trváníZaměření
Předběžná DD1–3 dnyOvěření základních tvrzení, red flags
Hlavní DD2–4 týdnyKompletní prověrka všech 50 bodů
Závěrečné ověření1 týdenDoplnění nejasností, finální report

Kdo by měl DD provádět?

  • Finanční DD: Účetní / finanční poradce
  • Právní DD: Advokát se specializací na M&A
  • Technická DD: Nezávislý vývojář / CTO na zakázku
  • Provozní DD: Kupující sám + konzultant z oboru

Náklady na DD

Velikost transakceOrientační náklady DD
Do 1 mil. Kč10 000–30 000 Kč (vlastní DD)
1–5 mil. Kč30 000–80 000 Kč
5–20 mil. Kč80 000–250 000 Kč
Nad 20 mil. Kč250 000+ Kč

Red flags — varovné signály

  • 🚩 Prodávající odmítá poskytnout bankovní výpisy
  • 🚩 Velký rozdíl mezi účetními výkazy a daty z platební brány
  • 🚩 Více než 30 % tržeb od jednoho zákazníka
  • 🚩 Prudký nárůst tržeb těsně před prodejem (manipulace?)
  • 🚩 Chybějící nebo zastaralá dokumentace
  • 🚩 Penalizace od Googlu nebo pokles organického trafficu
  • 🚩 Žádné SOP — vše je „v hlavě" vlastníka
💡 Tip od Exituj.cz: Na naší platformě mají prodávající povinnost poskytnout klíčové DD dokumenty. Kupujícím nabízíme podporu při DD procesu včetně doporučení ověřených odborníků. Zaregistrujte se a nakupujte s jistotou.
David Procházka
O autorovi

David Procházka

E-commerce konzultant a investor

David za posledních 10 let koupil, rozvinul a prodal 7 vlastních e-shopů. Specializuje se na Shoptet a WooCommerce ekosystém. Jako investor na Exituj.cz aktivně vyhledává e-shopy s potenciálem růstu. Přednáší na WebExpo a E-commerce Summitu.

e-commerce Shoptet WooCommerce growth

💼 Prodáváte web nebo firmu?

Exituj.cz nabízí kompletní nástroje pro prodej webů a malých firem — jednoduchý inzerát, Data Room pro dokumenty a Q&A modul pro komunikaci s kupujícími.

Registrovat se zdarma Prohlédnout nabídky